28 марта 2019 состоялась весенняя встреча Мотивационного Клуба России, подготовленная «Tailored» и нашими партнерами из «1С Рарус», на тему «Внедрение и запуск важных проектов. Стратегия. Персонал. Автоматизация».
Встреча началась с выступления Вадима Кравченко — Директора по развитию федеральной компании «Русклимат»: «Успехи и ловуш зии и внедрения проекта». В нём он рассмотрел жизненные кейсы компании «Русклимат» об автоматизации филиалов, рассказал о системе управления продажами с помощью базы ЗУП+CRM на практике и поделился множеством выводов, советов и лайфхаков для тех компаний, кто думает о грамотной автоматизации в российских реалиях.
Далее мы приняли участие в практическом интерактивном кейсе: разделившись на группы, мы рассмотрели вопросы: о типичных сложностях при внедрении важных проектов; о снижении влияния негативного человеческого фактора на проект; о том, как грамотно привлечь внимание к важному проекту в компании; а также о наиболее интересных и эффективных инструментах их запуска и внедрения из личного прикладного опыта экспертов.
Завершило встречу яркое выступление директора пel она говорила о формировании и реализации HR-стратегии и оптимизации системы мотивации компании для успеха в важных проектах, а также рассказала об эффективной эмоциональной геймификации, успешно реализованной в Selectel.
Благодарим организаторов, принимающую сторону, спикеров и всех участников Встречи, среди которых в этот раз было много новых лиц, и ждем вас на следующих мероприятиях Мотивационного Клуба России!
wpmage {«id»:1150,»align»:»left»} —>
